亲人照护之路，是情绪勒索或转机？
健康知识 2023-05-28 21:30健康知识www.tangniaobingw.cn
唯有牺牲自己，每件事才能圆满？
B小姐（四十岁）的工作是照护管理师（care manager），负责协助受照护者拟定照护计划，并居中与照护机构协调。这项工作可说是照护业界的核心，但B也曾有过照护离职的经验。
她的父亲在五十九岁的时候，被诊断出罹患早发性失智症（Early onset dementia），照护时间迈入第九年。得知父亲生病时，B才三十一岁。比父亲小两岁的母亲是主要照护者，她为了专注照护而辞去了工作。
年长三岁的姊姊，结婚后居住在外县市，B一个人住在老家附近，每周有两、三天回老家探视，周末或假日则回家和两老一起度过，帮忙照护。
之后，在B三十五岁时，母亲罹患了癌症，情况相当危险，必须紧急住院。「我很担心妈妈，想待在医院陪同照顾。但留在家里的爸爸该怎么办？」B当时脑筋一团混乱，整个人已经慌了，于是她马上决定离职。
其实就算不辞职，只要向任职机构提出申请，即可取得一年五天的家庭照顾假（按台湾《性别工作平等法》规定，一般企业的家庭照顾假，日数得并入事假计算，全年以七日为限），以及一年总计九十三天的「照护留职停薪」。除此之外，还有提供病患入住短期设施、或请求生活协助的短期照护（short stay）。（按台湾尚无上述两项规定，劳工若因个人因素申请留职停薪，雇主保有准驳权。）
B身为照护专家，清楚这些重要信息，但那个时候，她根本没有多余的心力冷静思考。更重要的是，住院的母亲对B 说「妳赶快把工作辞了，回老家专心照顾爸爸，这样对大家都好。」B的姊姊和叔叔、婶婶们当时也在场，尽管没人出声附和，但当下那种「唯有这么做，事情才能圆满」的氛围，却无声的催促着B非得离职、全心照料家里不可。
事后回想起来，B自己也觉得不可思议，「没想到我可以半点迟疑都没有就决定离职。」半年后，B的母亲出院居家疗养。那个时候，B已申请成为父亲的成年监护人，加上母亲的病情渐渐稳定，于是B前往当地的镇公所应征，希望就业。
照顾病父，意外修复破裂的家庭关系
B在镇公所找到了新职务，担任社会福利人员。由于是临时雇员，采时薪制，也没有奖金可领。和前一份工作相比，收入虽然大幅减少，但B还是欣然接受，因为她希望能尽早重回职场。B离职期间持续了九个多月，这段日子对她而言实在太漫长了。这其实和她过去的经历有关，社福工作必须灵活运用各项社会制度，一旦远离职场，便有种遭到遗弃的错觉。
为了照护失智的父亲，全家人和出嫁的姊姊闹得不太愉快，随着B的离职，两人的关系更是水火不容。也许就姊姊的立场来看，B自愿成为父亲的成年监护人、辞职为老家奔波的行径很愚蠢。之后，父亲的失智症恶化，众人束手无策之下，只好将父亲送进精神科病院。
下面分享照护不离职的核心观念！
住院四个月后，父亲转往失智症老人团体家屋（group home，提供少数失智长者与病友同住，彼此互相协助、借此增进交流的场所）（按台湾也有同样的服务，见附录二）。放弃父亲的居家照护，不管对B或母亲而言都相当纠葛，充满了罪恶感。奇妙的是，父亲离家入住精神病院、家里稍微松了一口气的期间，姊姊正好产下第三个孩子。癌症病情已稳定的母亲，便主动表示自己愿意帮忙照顾外孙。
B的母亲之所以愿意放下成见，或许是在她自身罹癌、眼见丈夫饱受病痛折磨后，对生命有了更豁达的体悟。母亲也许不希望自己的人生以一个「哀伤的照护者」作结，故提出了这个建议。
眼见母亲主动跨出了一步，B更加确信放弃父亲的居家照护、将他送进团体家屋，是个正确的决定。家里和姊姊之间的关系，也因为新诞生的外孙而逐渐好转，过去一言不合就爆发冲突的场面也不再出现。
「这个新生命拯救了我们全家。」B笑着说。
亲情的包袱，往往是情绪勒索
家人生病了，抛下一切、专心照顾是理所的事。这种传统观念至今仍根深柢固。尤其是B居住的乡下地方，更是比市区来得封闭。尤其「照护本来就该由女人负责」、「这是媳妇的天职吧？」之类的落后思想，在某些老一辈身上更是屡见不鲜。
这种由亲情包袱（实为偏见、霸凌及情绪勒索）造成的照护离职最棘手。实际上，照护会因患者的病情、家族结构、经济状况等因素而出现差异，十个人就会有十种状况。所以， 把特定的观念或概念强加在他人身上并不合理，周遭的人只需要默默支持当事人（照护者）的决定就够了。
在B的案例中，最令我印象深刻的是她母亲决定放下成见、重新修补与大女儿的关系。 照护往往都会以被照护者为优先，你不需要牺牲自己、以极尽悲伤的角色走完人生一哩路。总而言之，照护者必须以自己的人生为优先，这也是照护不离职最重要的核心概念。
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B小姐（四十岁）的工作是照护管理师（care manager），负责协助受照护者拟定照护计划，并居中与照护机构协调。这项工作可说是照护业界的核心，但B也曾有过照护离职的经验。
她的父亲在五十九岁的时候，被诊断出罹患早发性失智症（Early onset dementia），照护时间迈入第九年。得知父亲生病时，B才三十一岁。比父亲小两岁的母亲是主要照护者，她为了专注照护而辞去了工作。
年长三岁的姊姊，结婚后居住在外县市，B一个人住在老家附近，每周有两、三天回老家探视，周末或假日则回家和两老一起度过，帮忙照护。
之后，在B三十五岁时，母亲罹患了癌症，情况相当危险，必须紧急住院。「我很担心妈妈，想待在医院陪同照顾。但留在家里的爸爸该怎么办？」B当时脑筋一团混乱，整个人已经慌了，于是她马上决定离职。
其实就算不辞职，只要向任职机构提出申请，即可取得一年五天的家庭照顾假（按台湾《性别工作平等法》规定，一般企业的家庭照顾假，日数得并入事假计算，全年以七日为限），以及一年总计九十三天的「照护留职停薪」。除此之外，还有提供病患入住短期设施、或请求生活协助的短期照护（short stay）。（按台湾尚无上述两项规定，劳工若因个人因素申请留职停薪，雇主保有准驳权。）
B身为照护专家，清楚这些重要信息，但那个时候，她根本没有多余的心力冷静思考。更重要的是，住院的母亲对B 说「妳赶快把工作辞了，回老家专心照顾爸爸，这样对大家都好。」B的姊姊和叔叔、婶婶们当时也在场，尽管没人出声附和，但当下那种「唯有这么做，事情才能圆满」的氛围，却无声的催促着B非得离职、全心照料家里不可。
事后回想起来，B自己也觉得不可思议，「没想到我可以半点迟疑都没有就决定离职。」半年后，B的母亲出院居家疗养。那个时候，B已申请成为父亲的成年监护人，加上母亲的病情渐渐稳定，于是B前往当地的镇公所应征，希望就业。
照顾病父，意外修复破裂的家庭关系
B在镇公所找到了新职务，担任社会福利人员。由于是临时雇员，采时薪制，也没有奖金可领。和前一份工作相比，收入虽然大幅减少，但B还是欣然接受，因为她希望能尽早重回职场。B离职期间持续了九个多月，这段日子对她而言实在太漫长了。这其实和她过去的经历有关，社福工作必须灵活运用各项社会制度，一旦远离职场，便有种遭到遗弃的错觉。
为了照护失智的父亲，全家人和出嫁的姊姊闹得不太愉快，随着B的离职，两人的关系更是水火不容。也许就姊姊的立场来看，B自愿成为父亲的成年监护人、辞职为老家奔波的行径很愚蠢。之后，父亲的失智症恶化，众人束手无策之下，只好将父亲送进精神科病院。
下面分享照护不离职的核心观念！
亲人照护之路，是情绪勒索或转机？
住院四个月后，父亲转往失智症老人团体家屋（group home，提供少数失智长者与病友同住，彼此互相协助、借此增进交流的场所）（按台湾也有同样的服务，见附录二）。放弃父亲的居家照护，不管对B或母亲而言都相当纠葛，充满了罪恶感。奇妙的是，父亲离家入住精神病院、家里稍微松了一口气的期间，姊姊正好产下第三个孩子。癌症病情已稳定的母亲，便主动表示自己愿意帮忙照顾外孙。
B的母亲之所以愿意放下成见，或许是在她自身罹癌、眼见丈夫饱受病痛折磨后，对生命有了更豁达的体悟。母亲也许不希望自己的人生以一个「哀伤的照护者」作结，故提出了这个建议。
眼见母亲主动跨出了一步，B更加确信放弃父亲的居家照护、将他送进团体家屋，是个正确的决定。家里和姊姊之间的关系，也因为新诞生的外孙而逐渐好转，过去一言不合就爆发冲突的场面也不再出现。
「这个新生命拯救了我们全家。」B笑着说。
亲情的包袱，往往是情绪勒索
家人生病了，抛下一切、专心照顾是理所的事。这种传统观念至今仍根深柢固。尤其是B居住的乡下地方，更是比市区来得封闭。尤其「照护本来就该由女人负责」、「这是媳妇的天职吧？」之类的落后思想，在某些老一辈身上更是屡见不鲜。
这种由亲情包袱（实为偏见、霸凌及情绪勒索）造成的照护离职最棘手。实际上，照护会因患者的病情、家族结构、经济状况等因素而出现差异，十个人就会有十种状况。所以， 把特定的观念或概念强加在他人身上并不合理，周遭的人只需要默默支持当事人（照护者）的决定就够了。
在B的案例中，最令我印象深刻的是她母亲决定放下成见、重新修补与大女儿的关系。 照护往往都会以被照护者为优先，你不需要牺牲自己、以极尽悲伤的角色走完人生一哩路。总而言之，照护者必须以自己的人生为优先，这也是照护不离职最重要的核心概念。
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