北京每十人中有一人“过劳”

　　4月10日，参加工作还不到一年的普华永道25岁的女白领潘洁因急性脑膜炎不治身亡。而她曾在微博上这样记录自己离世前的加班生活“两脚发飘”、“困得像猪头一样，对着电脑就睡着了”。
　　普华永道(PWC)和德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)一起，被称为“四大”，都是全球顶尖的会计师事务所，高薪、工作压力大是它们共同的特点。
　　那么，曾经令无数学子向往的外企真的已经变成现代黑煤窑了？“过劳死”是职场压力逼的吗？用健康来换前程值得吗？“过劳死”可以避免吗？近日,首都经济贸易大学适度劳动研究中心研究员王丹、中国上班族动漫形象张小盒的创始人陈格雷、零点研究咨询集团董事长袁岳，、北京市盛峰律师事务所主任律师于国富、中华英才网人力资源专家 Evan 外企员工刘兴阳等有关专家就此展开一番激烈的唇枪舌剑。
　　外企是“黑煤窑”吗？
　　A
　　陈格雷北京的出租司机之间流传一个说法晚上零点下班，是“零点公司”，凌晨4点下班是“四大”。现在很多家长愿意把孩子送去学投资金融，老想着孩子将来到投资公司上班，天天数钱，但到投资公司以后很可能会“过劳死”，因为那里的收入跟压力是成正比的。
　　Evan我不同意“外企压力大，榨干员工一滴血的说法”。人们之所以选择外企是双向选择的结果。外企不但福利高，对个人职业规划也有很好的设计。我现身说法一下。以“四大”为例子，一个本科生从校园毕业入职开始，将经历审计员2年、高级审计员3年、经理3年、高级经理3年、董事可选和合伙人终身六个阶段，每个阶段完成后，将会自动升职加薪。
　　以最初的A2来算，底薪是5500元/月(本科生)或5800元/月(研究生)，影响最终收入的还有另两项——出差补助和加班费。出差最低的补助是150元/天；“四大”内部对加班统一采用overtime即OT制，以全年加班300小时为例(保守估计)和每小时平均加班工资50元计算，一年可得加班费在万元之上。这样算下来，明显高于国企和民企。我想强调的是，我们的带薪假期比国家法定规定要多很多，除了法定节假日，一般还有15天的带薪假期，一般小病直接从假期扣除就行。企业也鼓励员工休假，如果不休的话，年底还会实行强制休假制度。工作强度是大，但还是可以进行取舍和选择的。
　　刘兴阳外企曾因为其良好的声誉和较高的薪资待遇一度是毕业生的首选，在金融危机之后，大量外企裁员减薪的事实，对还没有走出校门的大学生们有着不小的触动，使得以往较为看重薪酬的他们转变观念，将求职目光纷纷投向了相对稳定的国企。据我们2003－ 2009年连续七期调查结果看，本土企业在大学生认可度上逐年上升，最终超过了外企。2010年，“外企式微”的现象尤其明显，在去年TOP50最佳雇主中，本土企业全面超越了外企，外企仅在当年大学生偏好的企业性质中屈居第五。
　　“过劳死”是被企业压榨出来的
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　　陈格雷为什么很多人不停工作、不停加班，包括我自己，我身边很多同事，他们很早就得了病，原因在于社会高速运转，各种企业的老板必须想尽一切办法前进，不只为了压榨，必须想尽各种办法让企业赚钱！
　　高速运转的公司，高速运转的老板要求，高速运转的社会压力之下会造成一个很现实的问题，白领或者称之为上班族，已经成为新时代的民工，从他们真正参加这个工作，他们必然遇到层层压迫，从买房子、买车，到爱情，到各方面，给身体和精神产生极大的摧残，我认识很多同龄人，现在已经秃顶或者严重神经衰弱，我周围十个朋友里面有六个神经衰弱，这可以理解为“过劳死”的初级现象。
　　袁岳我不同意。我觉得“过劳死”不是职场压力直接逼迫的结果，直接来说，是自己错误决策的结果。一方面由于所在产业低级导致的竞争压力，产业升级导致的创新压力，产业转型导致的转换压力，而在工作岗位中产生持续的工作强度与工作紧张度，另一方面在新一代员工中营养过剩而运动不足导致的体能问题、过少挫折感与独立生活训练造成的心理问题、社交缺少导致的宣泄渠道过少与社会帮助资源稀少问题、对于职场实际缺少见识而导致选择盲目，如此反差集中在其中的某些个体身上就会导致不幸的发生。表面上看起来的“过劳死”案例，不能简单说成是老板逼的。一个老板没有能力把人逼到加班死的地步。
　　王丹我所在的中心是从事“过劳死”研究的，经过我们研究发现，在北京地区每十位就有一位是“过劳死”的人员，经过长期强度劳动是造成“过劳死”的重要原因。
　　如何才能避免过劳死
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　　于国富目前加班已经成为一种潜规则，一种普遍的社会现象，很多时候并不是一种自愿的个人行为。因为现实经验告诉我们，在经济活动中，多付出而不要求回报，决不可能在自愿的基础上成为一种普遍的社会现象。
　　刘兴阳在这个忙碌的社会中，如同机器需要保养一样，人也需要休整和休息，所以适度的工作强度和节奏对于企业和个人来说都是一件有益的事情。如果企业能够从以人为本的角度认识到这一点的重要性，公司的效益并不是体现在加班加点上，而是效率上，那么员工希望平衡工作和生活的希望将会更容易得到落实。
　　我认为企业必须通过一定的手段保证现有员工具备足够的绩效产出能力，从而使得企业付出的每一分人力成本都能为企业带来应有的效益。绩效管理在这方面是一个有效的手段，通过制定绩效目标、监控目标实现的过程、考核员工工作的成果、制定绩效改善与提升计划、为员工提供绩效改进所需的资源与帮助（比如培训、调岗等），会在很大程度上帮助员工提升能力、改善业绩。
　　王丹过度劳动的问题如何避免？我提出要有“三刀”。
　　第一刀要切断一种观念，现在社会上有一种精英文化的氛围，强调个人要自我实现，要出类拔萃，如果在这种观念之下个人要追求短期的财富聚集，没有掌握好平衡自我财富的能力，在一定程度上，在这种观念支配之下就会产生过劳。
　　第二刀就是要切断管理链，在用人单位内部如果仅仅把自己的视角放在剥削劳动者，让他加大劳动时间和劳动强度，从而获得企业生存和竞争的优势，企业永远无法获得基业长青。要把视角放在创新、放在多赢的角度下转型升级，会在更大程度上推动社会财富的发展，创造更多的社会财富。
　　第三刀就是切断代价链，现在企业和用人单位肆无忌惮让劳动者加班，就是因为代价太小了，即便按照《劳动合同法》的要求去付加班费，他的收益远远大于付出的成本，一旦有“过劳死”案件没有在法律上进行任何赔偿，企业就会肆无忌惮。，多方努力，“过劳死”问题是可以避免的。
　　他
　　不满未享银行VIP服务
　　守柜台反复存取1分钱
　　6月20日10时许，李锐去新疆乌鲁木齐长江路国贸大厦附近的一家银行取钱。因为“没有享受到VIP客户的优先服务”，与柜员发生口角。为了讨个“说法”，李锐在银行VIP柜台存取一分钱20次长达两个半小时。
　　6月20日12时30分，记者来到长江路这家银行，十几平方米的营业厅被排队办理业务的人挤得满满的。在1号VIP窗口前坐着一个年轻男子，他的身后无人排队。该男子拨弄着手机，柜台的窗口处放着很多一分钱硬币，几张一毛钱零钱，男子的手边放着一沓凭条和一杯水。在其它窗口排队的客户纷纷侧目，有的疑惑，有的抱怨，但这名男子却充耳不闻。
　　“这名男子是银行的VIP客户。早上因为VIP窗口人少，我们就安排一些普通客户在该窗口办理业务。这名男子来后，一名客户正在办理业务，柜员让他等一下，这名男子不太愿意，又到4号窗口要求柜员办理，4号窗口的人比较多，柜员建议他还是去VIP窗口，他觉得自己并没有享受到VIP客户待遇，我和业务顾问向他解释，他不听，随后从早上十点半开始在柜台存取一分钱，一直到现在。”该银行大堂经理说。
　　该行行长李梅告诉记者“他是我们的VIP客户，一分钱，按照银行规定是不能给办理的，为了安抚他的情绪，我们经过领导同意才给他办理，没想到他一直持续了两个多小时。”
　　13时左右，总行银行办公室工作人员出面调解，李锐取了1万元钱后和工作人员到休息室协商。在谈话过程中，李锐强调自己没有享受到VIP客户权益，坚持要讨个“说法”，而李梅觉得他的行为影响到了其他客户的利益。工作人员建议他，如果实在怒气难平可以到别的网点办理或者退出VIP金卡，并保证以后会对银行的工作环境进行改善。但他坚持要李梅解决这个问题，在协商无效的情况下，李锐又要下去继续取钱，工作人员无奈之下只得报警。，在长江路派出所民警的协调下，李锐与银行和解后，与母亲离开。
　　他
　　偷渡至澳门打黑工不成
　　游泳返回珠海险些丧命
　　19日晚，一男子从澳门企图游泳偷渡回到珠海，不料在游泳过程中，因风大浪急、体力不支，眼看就要被海水吞噬，所幸边防官兵及时赶到将其救起。
　　据了解，该男子为珠海人，之前曾被“蛇头”组织成功偷渡到澳门欲打“黑工”，结果因澳门严查找工无果，欲重新偷渡游回珠海。
　　据广东边防五支队七中队指导员于泉介绍，19日晚9时许，该中队执勤哨兵张弛、谢明庆在珠海横琴边防线巡逻时，发现一男子从澳门跑狗场附近海域下水，向珠海方向游来。
　　约3分钟后，该男子快游到横琴岸边时，突然在水中挣扎并大喊救命，眼看就要沉入海底。
　　生死攸关之际，哨兵立即跳入海里，合力将偷渡客救起，上岸后，检查发现偷渡客已溺水昏迷，呼吸已经停止。边防官兵一边呼叫120，一边清除偷渡客口、鼻里的异物，对其进行心肺复苏。后经医生紧急抢救，该男子的生命体征逐步恢复正常。
　　广东省边防总队第五支队负责人介绍，今年上半年以来，该支队已破获各类偷渡案件59起，抓获偷渡组织者、运送者16人及偷渡人员114人，摧毁组织偷渡团伙5个。
    《江南时报》 (2011-06-22 第14版)