融合跨界信息打造高标准互联网医院
核心提示“互联网+”为改革、创新、发展提供了广阔的网络平台，对医疗卫生领域的变革带来深远影响，掀起了一场重构医疗生态的热潮。在顺应变革的医院队伍中，河南省肿瘤医院超前行动，用三年时间完成了管理、医疗等基础信息系统建设，用一年时间初步完成了云存储、大数据、物联网的战略布局，正在开启移动医疗及移动护理。
“互联网+”为改革、创新、发展提供了广阔的网络平台，对
让我们在河南省肿瘤
高标准定位，超前布局信息化
“互联网技术加上大数据挖掘，使得
在先进理念的引导下，河南省肿瘤
软件不同于硬件，投入的依据是什么，建设的标准是什么，信息化建设初期，尚没有太多行业标准可以参照。每一步推进都是理念的变革，都需要付出巨大投入和艰辛努力。有人说，信息化建设是个无底洞。，王成增院长认为，要将
分层次建设，融合跨界信息
王成增院长深知，信息化建设不能一哄而上，一蹴而就，而要有详细的目标设定以及步骤规划，需要一步一个脚印地完成，成熟一个上一个。
2008年起，
自2012年以来的三年多时间，
河南省肿瘤
四步走实施，瞄准行业最高水平
信息化建设的完成，互联网
一是顶层设计。2012年，
二是纳入规划。思想统一了，意见一致了，然后就是科学布局和规划。将信息化建设纳入年度工作要点，制定信息化建设三年行动计划，计划通过3—5年努力，达到行业领先水平，并将信息化建设目标纳入十年发展战略规划。按照信息化建设目标，
三是群众认可。顶层有共识，进度有规划，还要让干部职工充分认可，让广大患者切实配合。
四是逐步推进。在群众认可的基础上，
提升信息化建设，建立
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