18:00钟响，大厅一秒变健身房

周一到周四晚间6点一到，科技感十足的大厅立即从冰冷变热闹，从瑜伽、核心肌耐力到有氧课程，琳瑯满目。

内湖科学园区的致伸科技，玻璃帷幕环绕，一楼挑高大厅白底银柱，科技感十足。当时钟指向晚上6点，如灰姑娘的魔法，这里立即从冰冷变得热闹、黑白化为彩色。

紫、红、绿色瑜伽垫铺在洁白大理石地板上，一、二十位身着运动服的员工拿着瑜伽球，正在跟着专业老师练习。

这是致伸周一到周四、晚间6点到7点半的运动课程，从瑜伽、核心肌耐力到有氧课程，致伸科技董事长室资深协理李宏达说「场地不是问题，有运动的心才是关键。」

2013年推出运动课时，「我抱着最坏的打算，员工可能完全无感，用两年试试，不行就结束。」李宏达说，刚开始用标语、影片吸引员工参与，「没有强迫，没有规定，更不谈KPI与数字绩效链接。」

从刚推出时员工的冷漠，到去年运动会1600名员工与家属热情参与，人数与6年前相比多出1倍。员工自动发起羽球、篮球、登山社等10个社团如雨后春笋展开。现在搭电梯时，原本互不认识的两人，会热烈讨论今年要爬的嘉明湖高山；部门同事除讨论合作任务的研发进度，也会聊起咖啡社介绍的南非豆。

动出革命情感，跨部门沟通更有效率

李宏达回忆说，20多年来他常出差到中国大陆，每天工作超过15小时，有一半时间在对岸，身体撑不住，3个月内暴瘦10公斤。

这是台湾科技业的缩影。在高压、高度竞争、责任制高工时的三高下，科技业高度成长，却也牺牲了工作人的健康。

于是，他申请转调担任幕僚现职。2012年修习台大体育系教授简坤钟的体适能课程，他介绍身体构造机能、核心肌群及如何运动不受伤，李宏达如获至宝，立即邀请简教授到公司授课。现在，这门健康管理课程已列为致伸新人必修课；他第二年再推出运动课程，聘请专业教练到「一楼大厅大健身房」为员工上课。

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