慢性伤患的一片天　安美得起心动念之路

受访者安美得 董事长 王耀干

起心动念是一片水胶。

癌症病人的肿瘤伤口，是非常不好照护的。我们发现这个产品贴在肿瘤伤口上，跟纱布比起来，差太多了，应该要确实为了病人，把它开发出来。

医疗一直在进步，为什么在伤口照护，一直没有人员或是生技公司愿意去开发一个好的东西，让病人在换药过程中是不会疼痛的？

不忍慢性伤患的痛苦换药　一片水胶成就一家公司

以需求为核心　打开慢性伤患一片天

当我们去问病人换药用纱布好不好？「不好，不好！」他都说不好，为什么不好？因为纱布贴在伤口上，吸了剩液之后会干掉，就粘黏在伤口上。医生每天都查房，查房时难道会把纱布掀起来，用生理食盐水倒一倒，然后慢慢撕吗？不是！医生查房速度要很快，所以会现场看一看，慢慢把它扯开，伤口又开始流血，病人会不会痛？很痛啊！所以我们就是因为这样，针对病人的需求，开发出这样的手术型敷料。

把它做成透明的，它不会粘黏在伤口上，所以医生在查房时，不用再把纱布掀起来，而是直接可以看到伤口，医护人员也减轻了他们的工作量，因为不用一直换药、换敷料，一片敷料可以贴好几天，伤口如果有异状、有什么状况，全部都看得到，又防水，病人想要洗澡也没有问题。

伤口照护革新　专业「教」给专业

协会·文化馆·伤口中心　应运而生

我们聘请了很多伤口专家，包含医生、伤口护理师，由这些人去协助医护人员做教育训练，所以我们成立了文化馆，邀请了很多医院里的医护人员，来公司参访。医护人员他如果了解这个东西怎么做出来，就会更了解产品的属性，在使用的时候就会比较开窍。

越先进的敷料，操作方式跟原来的纱布就会不太一样，要有人去教导他们，所以我们成立一个伤口协会，训练了一批医生跟护理人员，让他们直接去医院，教其他医护人员怎么去照护病人的伤口，然后协助医院成立伤口中心，我们也预计在3年左右把各家医院的伤口中心扶持起来。

员工伙伴=股东　结晶9年安美得

共同奋斗不停歇　创新路上一起行

员工就是股东，股东就是员工，而且我们也真的是这么做，我们愿意把股权给他们。

这一路走来真的是很辛苦，因为我们一直在做创新的事情。做创新就会很辛苦就会累，因为不是做Copy，是做创新，所以很多事情你要花更多心思去想，怎么去做？不能用模仿的方式去做，只能自己动头脑，重新再把这些流程、细项完成。

要抓住伙伴的心　从胃开始

当我们在一起　就是幸福企业

要照顾好员工，吃是最重要的，应该先从吃方面着手照顾好。当初要开这个员工餐厅时，遇到很大的阻力，很多人也有意见，员工餐厅的菜谁煮？煮了会好吃吗？那时候我就坚持要做这样的事情，因为你把员工伙伴的健康照顾好了，对公司来说才是好的。

当我们有更多的经费时，对员工的照顾、服务就要更多，所以我们就想，现在营业额又在成长了，应该拨一点经费来做什么事情？那我们就想，每个月加菜，用庆生的方式，顺着每个月都一定有人生日，那就趁庆生的时候加，也可以让各部门的人聚集起来，一起进行活动，提升彼此之间的熟悉度可以更好。

展望·丰收　兴柜十年路

我们辛苦了10年了，那公司明年也要做公开发行，兴柜上市、上柜的动作了，所以大家辛苦了，我们准备要丰收了。

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